湖北日报全媒记者 左晨 实习生 向苏芹
忙生产赶订单，扩投资拓市场，促升级谋创新……上半年，不少企业鼓足干劲，开启“忙碌”模式，努力走出一条产业优、效益好、可持续的发展新路。
(资料图)
湖北爱仕达电器有限公司生产车间，机器人手臂在生产线上赶制订单产品。该公司创新研发47项实用新型专利技术，提升产品竞争力赢得市场。今年前6个月实现营收2.7亿余元。 （湖北日报全媒记者 张鸿 通讯员 程荣东 李婕 刘壮 摄）
足在有干劲：
提升竞争力抢订单
订单增多、生产加力，一条条生产线高速运转。
7月20日，在位于武汉经开区的东风乘用车工厂，机器人设备高效运转，人机协同作战，全新电动车型正进行预批量生产。岚图、猛士、东风风神eπ……上半年，面对汽车行业大调整、大洗牌格局，东风公司坚持顶压前行，保持稳定发展，产品转型升级步伐加快，市场竞争力明显增强。
“龙头”舞起来，产业链活起来。
湖北三环集团，是湖北省汽车零部件头部企业。上半年，该集团实现全口径营收近百亿元，同比增长19%，利润增长3.3倍。“事在人为，自立自强。”湖北三环集团总裁王汉荣说，在上半年规上工业企业、汽车行业较为困难的形势下，取得这样的成绩，得益于近年来集团持续不断地推进结构调整、开拓市场、强化内部管理等，企业全年有望完成240亿元挑战目标。
在位于孝感的华工高理电子有限公司新能源汽车PTC加热器产线上，比亚迪、广汽、吉利、理想等客户的订单正如火如荼地赶制中。
“克服外部环境不利影响，上半年企业市场销量增长46%。”华工高理相关负责人表示，公司对市场组织架构进行了大刀阔斧的改革，16个业务单元高效协同，挖掘增量路径，集中优势力量专攻新能源汽车、光伏储能、动力电池等“三新市场”，加快向多元化、智能化传感器格局拓进。
足在稳扎稳打：
爬坡过坎稳发展
纵使海外市场瞬息万变，但“唯快不破”。
湖北金山轻工家电有限公司是一家以应急灯、应急扇、应急手电筒等应急家电产销为主的外贸企业，产品主要出口中东、非洲、东南亚等地区。“一路稳扎稳打，完成预期目标。”说起上半年公司的外贸成绩，金山轻工总经理尹金山感觉尤为不易。
尹金山介绍，上半年，企业主要采取了三个方面的措施：一是营销人员快速走出去，想方设法将海外客户引进来；二是利用多种跨境电商贸易平台，综合研判海外市场情况，实现线上线下融合发展；三是适应孟加拉、印度等市场特定需求，分门别类研制新品，比如迷你小空调扇、直流外接电源取暖器等，实现了稳步增长。
面对未来市场，尹金山充满信心。“10月份即将迎来第134届广交会，我们已邀请了500多位客户，预计下半年企业订单将迎来爆发式增长。”尹金山说。
快，不仅要精确研判局势，也要敏锐捕捉商机，危中寻机。
抢抓全球新能源汽车变革之势，上半年岚图汽车再签荷兰、瑞士、丹麦、芬兰4国，海外出口跑出加速度；华工科技仅在去年一年，就新增海外分支机构15个，在韩国和越南设立了全资子公司，招聘了大批本地人才，服务响应做到“无时差”，今年，其高功率激光切割
智能装备平均每周就有一台运往欧洲市场。
据海关统计，上半年湖北进出口总值3012.9亿元，同比增长4%。其中，出口2063亿元，增长6.8%。
足在加大研发投入：
紧抓机遇拓空间
上半年，不少企业瞄准产业升级，加大研发投入，开拓新的增长空间。
推动实施智能化改造，推动传统优势产业转型升级，催生产业新动能。
湖北佳恒液压有限公司按工业4.0标准进行智能化改造升级，打造业内智能化标杆企业，工业总产值过10亿元。武汉金盘智能科技有限公司，生产、物流全由“数字大脑”指挥，在实现自身数字化转型升级的同时，还对外输出数字化整体解决方案。武汉翔星汽车零部件有限公司，是新能源汽车产业链上的重要一环，已累计投入智能化改造资金1700万元，该企业今年订单额预计超过2亿元。
踩准行业风口，实现产销两旺。
湖北鑫资集团形成了集废旧家电回收、冶炼、再生产于一体的循环经济全产业链条，上半年完成产值170亿元，同比增长约20%。眼下，该公司11个在建、拟建项目正加速推动，将进一步巩固全产业链条。“我们是在垃圾堆里捡金子，变废为宝、循环利用，是实打实的朝阳环保企业。”鑫资集团总经理赵津龙说。
强化研发投入，增加发展后劲。
刚刚登陆科创板的武汉逸飞激光股份有限公司，创办18年来，持续强化科技攻关，其研制的“圆柱全极耳锂电池激光焊接设备及其全自动组装生产线”为国际首创，国内市场占有率连续多年排名第一。武汉奋进智能机器有限公司，突破白酒智能化、无人化酿造瓶颈，开发出智能行车，能完成自动换箱、自动取盖、自动踩窖等酿造工艺环节；上半年，白酒酿造上甑专用机器人、智能行车订单较去年成倍增长。
危中寻机 苦练内功 用好两个市场
中南财经政法大学工商管理学院教授 石军伟
在复杂的经济形势背景下，湖北省上半年GDP同比增长5.6%，这是依靠省委、省政府战略决策部署和企业自身协作而实现的。
外部环境的不稳定、不确定、不安全因素终究属于外因，对抗风险能力弱的企业来说可能是一种严重冲击，但并不起决定性作用。企业的信心和底气归根到底来自于自身能力的不可替代和可持续性。
从现实情况来看，上半年，湖北“四新”经营主体增势较好。一些企业通过研发投入、技术突破，研制出较高附加值的产品，实现了市场份额提升；一些企业通过人才培养、智能升级、流程创新，达到提质、降本、增效的目的，这都是企业能够抵御外部风险、产生信心的秘诀。
市场对各类市场主体“一视同仁”。面对未来，企业要善于危中寻机，苦练内功，及时优化内部资源配置，调整发展战略，形成核心竞争力。龙头企业要发挥管理示范、技术传导的带动作用，各企业之间要摒弃门户之见，形成产业链协同合力。企业还要用好国内消费投资的需求，也要将业务范围更多拓展到境外市场，更好利用国际国内两个市场、两种资源。
专家点评：
危中寻机 苦练内功 用好两个市场
中南财经政法大学工商管理学院教授 石军伟
在复杂的经济形势背景下，湖北省上半年GDP同比增长5.6%，这是依靠省委、省政府战略决策部署和企业自身协作而实现的。
外部环境的不稳定、不确定、不安全因素终究属于外因，对抗风险能力弱的企业来说可能是一种严重冲击，但并不起决定性作用。企业的信心和底气归根到底来自于自身能力的不可替代和可持续性。
从现实情况来看，上半年，湖北“四新”经营主体增势较好。一些企业通过研发投入、技术突破，研制出较高附加值的产品，实现了市场份额提升；一些企业通过人才培养、智能升级、流程创新，达到提质、降本、增效的目的，这都是企业能够抵御外部风险、产生信心的秘诀。
市场对各类市场主体“一视同仁”。面对未来，企业要善于危中寻机，苦练内功，及时优化内部资源配置，调整发展战略，形成核心竞争力。龙头企业要发挥管理示范、技术传导的带动作用，各企业之间要摒弃门户之见，形成产业链协同合力。企业还要用好国内消费投资的需求，也要将业务范围更多拓展到境外市场，更好利用国际国内两个市场、两种资源。
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